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强如碧桂园,为什么要做农业和机器人?

   日期:2020-02-18     浏览:500    
核心提示:引 言  房企多元化是老生常谈的话题,做的好能带来新的业绩增长点,缓解公司现金流压力,但盲目的多元化只会让企业在当前融资
 引 言

  房企多元化是老生常谈的话题,做的好能带来新的业绩增长点,缓解公司现金流压力,但盲目的多元化只会让企业在当前融资环境下雪上加霜。而相比较中小房企来讲,已将地产主业做透的龙头房企在多元化上具有资本优势,在此,我们也借机了解一下销售额位居行业首位的碧桂园是如何做多元化的。

  目录:

  一、“内部+外部”双因素是多元化的必然

  1、外部因素——行业进入调整深水期,企业思变

  2、内部因素——保持危机感,寻找新的业绩增长极

  二、碧桂园为什么选择现代农业和机器人

  1、现代农业——国家战略支持,现代化农业必不可缺

  2、机器人——产业拟合度高,可实现自给和外供

  三、碧桂园在机器人和农业领域的具体实践

  1、机器人:与地产主业协同,提效增质

  2、现代农业:研产销一体化,打通全产业链

  一、“内部+外部”双因素是多元化的必然

  1、外部因素——

  行业进入调整深水期,企业思变

  在房地产业的黄金时代,房企财富快速积累,市场占有度持续提升,造就了一批处于市场扩张前沿的典型房企。但白银时代的到来,住宅成交量降速,单纯依靠盖房子就能赚钱的康庄大道不复存在,尤其是当前“行业天花板+政策调控+融资约束”多重因素集结,使得行业进入增量向存量转换的深度调整期,呈现更为复杂的局面。对此,企业必须直面迎来的挑战,挖掘行业调整中的新一轮发展机遇。因此在伴随而来的行业焦虑之下,企业都在思变,向多元化迸进,大概分为两方面,第一,以地产为核心,向垂直产业链上发展;第二,进驻全新的万亿市场,打造能与主业并行的新产业。

  这两个多元化方向不是只能任选其一的,对头部房企来讲,这两方面都会涉及,譬如碧桂园既有产业地产,也向现代农业和机器人方面进军,其他如万科、恒大都是如此。

  2、内部因素——

  保持危机感,寻找新的业绩增长极

  一方面,外部因素促使企业不断思变;而另一方面,龙头房企规模增速在放缓,于是公司尝试涉及其他领域,组成多条业务线的集团型公司。我们以2019《财富》世界500强为例,虽然碧桂园排名上升最快,但是位于榜单前列的中国企业除了国企巨无霸,其他多是涉及多个领域的集团型公司。碧桂园若想继续保持排名上升,除了不断提高在房地产领域的市占率外,更重要的是寻找新的业绩增长极,这不仅仅是客观形势下的被动转型,更是碧桂园主观意识上的做大做强。

  另外,根据亿翰智库《2019年1-12月中国典型房企销售金额TOP200》显示,碧桂园以7715亿元的销售额稳居首位。作为业内高增长的标杆,2012年,碧桂园销售额476亿,2013年仅一年的时间便增至1060亿元,增长率高达123%;直至今时,六年的时间里碧桂园始终保持着高增长,创造着不可复制的神话。

  然而,行业形势的严峻以及行业天花板的限制,意味着在地产开发领域保持高增长的难度不断加大。从增量上来看,企业销售规模仅代表当年的销售数据,每年年初业绩都归零重新开始,在不具备绝对壁垒优势的情况下,未来发展仍存较多变数。

  二、碧桂园为什么选择现代农业和机器人

  正是基于以上的因素,企业开始求变,而碧桂园求变的选择便是农业和科技。那么碧桂园为什么选择农业和机器人这两个领域呢?农业不但有政策支持,而且工业、科技的发展使现代农业领域拥有广阔市场;机器人的发展几乎可以与任何一个行业结合,其中建筑机器人可以帮公司解决盖房子的一些难题,服务机器人可以提高社区或者园区运营中清洁、安防等方面的效率。

  1、现代农业——

  国家战略支持,现代化农业必不可缺

  什么是现代农业呢?与传统农业不同的是,现代农业是在现代工业和现代科学技术基础上发展起来的农业,主要有三个特征:第一,广泛的运用现代科学技术;第二,把工业生产的物质和能量投入到农业生产中,以实现市场化和商业化;第三,农业生产走上集约化、专业化的道路。

  从政策上看,国家对农业尤为重视,每年年初都会发布中央一号文件,以指导全年农业的发展目标。2019年2月19日,以《中共中央国务院关于坚持农业农村优先发展做好“三农”工作的若干意见》为标题的中央一号文件发布。主要包括八个部分内容:

  “

  第一,聚力精准施策,决战决胜脱贫攻坚;

  第二,夯实农业基础,保障重要农产品(6.020-0.09-1.47%)有效供给;

  第三,扎实推进乡村建设,加快补齐农村人居环境和公共服务短板;

  第四,发展壮大乡村产业,拓宽农民增收渠道;

  第五,全面深化农村改革,激发乡村发展活力;

  第六,完善乡村治理机制,保持农村社会和谐稳定;

  第七,发挥农村的党支部战斗堡垒作用,全面加强农村基层组织建设;

  第八,加强党对“三农”工作的领导,落实农业农村优先发展总方针。

  ”

  总的来说,农业发展是重中之重,是关乎国计民生的重要领域,发展现代化新型农业必不可缺。

  除此之外,现代农业在我国也面临着充足的市场空间。根据历史经验,当农业总产值占GDP比重小于10%的时候,就意味着农业已经进入现代化转型发展期,也意味着大量劳动力从农村中转移出来,种田大户和家庭农场将获得更大支持。近十年来,我国农业总产值一直处于上升态势,并且伴随着城镇化、工业化的不断拓展,农业生产总值占GDP的比例逐渐下降至2018年的6.8%,位于10%以下,表明我国的现代化农业已经取得长足进步,并处于快速发展的阶段。

  2、机器人——

  产业拟合度高,可实现自给和外供

  当前,我国经济下行压力大,产业升级迫在眉睫,高端制造业成为下一个风口。《中国制造2025》的发布强调制造强国战略,力争通过三个十年的努力,到新中国成立一百年时,把我国建设成引领制造业发展的制造强国。这就意味着围绕工业和服务等的机器人领域正式纳入国家战略,致力于提升产品制造效率,并且根据未来规模计划和预测,我国智能制造在2020年将达到2万亿规模,2025年有望达到2.5万亿,市场前景广阔而深远。

  机器人作为辅助性产品,合作的领域较广,其中汽车行业是工业机器人的第一下游,市场占比超过50%,但在2019年汽车行业的不景气导致工业机器人销量下滑,而这也间接意味着机器人服务在其他行业的利用空间更大。尤其是对房地产行业来讲,有两方面可以大量运用到机器人技术,第一是房屋建造,建造过程中危险系数较高的工作可以由建筑机器人代替,而且目前房企产品多是标准化设计,利用机器人很大程度上能提高建造效率;第二是产业园区和社区的后期运营,通过机器人解决部分劳动力密集、工作重复性强的安防和清洁等问题,大大节省人力成本。

  总之,机器人的使用空间是广阔的,不仅可以与前期地产开发相结合,也可以与后期运营相辅相成,提高效率降低成本。同时,当机器人技术成熟之后,既可以实现自给,又可以实现外供,从而带动公司整体综合实力的提升。

  三、碧桂园在机器人和农业领域的具体实践

  既然确定了现代农业和机器人两个领域,那碧桂园是怎么做的呢?在此背景下,为实现公司经营的可持续发展,碧桂园过去两年主要围绕地产主业做了两件事:

  进军机器人领域:为地产建筑实现标准化、科技化建设服务,做好地产业务;

  布局现代化农业:充分利用碧桂园多年来积攒的业主资源,做精地产业务;并通过农业业务链接广大农民,从而为扶贫贡献企业的力量。

  1、机器人:与地产主业协同,提效增质

  三大产品线

  建筑机器人:在研建筑机器人项目58个,其中28款已经进入工地测试阶段,如“PC内墙板搬运机器人”和“室内喷涂机器人”;

  医疗机器人:多款研发,已进入测试阶段;

  餐饮机器人:中餐厅系列已完成,正在试营业,逐步走向市场。

  产学研合作

  同清华大学、浙江大学、香港科技大学、西湖大学等多所知名高等院校在人工智能、智能制造、机器人核心零部件研发等方面达成战略合作,利用高校技术和教育资源,共同进行技术研发和人才培养。

  目前进展

  2018年7月成立,已完成建筑机器人、医疗机器人、餐饮机器人多款样机研发,并进入测试及小批量量产阶段。

  2019年3月底,博智林智能建造技术正式落地江苏,句容碧桂园凤凰城的六栋住宅作为首个承建项目,全部采用新体系建造技术。

  截至2019年12月,博智林已成立8大研究院和2大事业部,组建超过3000人的研发人才团队,其中博士、硕士占比超过31%,递交专利申请超过1300项。

  如何做好机器人与地产业务协同

  2019年上半年,研发费用约6.2亿元,未来5年,碧桂园将斥资至少800亿元发展机器人板块的建设。

  一是提升标准化运营效率。对碧桂园来说,其新开工建筑面积规模较大,对建筑机器人有着巨大需求,因此建筑机器人的开发研究将作为高技术装备,直接参与到地产项目的建造部分,提升建筑质量及开发效率;

  二是为业主提供更好的品质服务。碧桂园目前有2000多个项目,业主人数超400万,社区服务机器人直接对应已经进驻社区和业主的需求,以及未来社区管理、家庭生活的更多潜在需求,让碧桂园在建筑质量以外,更能提供好的品质服务;

  三是在地产相关领域,如物业、酒店、安防方面,机器人产业均有着丰富的应用场景和现实需求,从而更好的服务地产业务。

  提质增效对于地产行业来说将愈发重要,尤其是龙头企业,未来每增加10%的规模的难度越来越大,而其收益远没有降低1%的成本带来的多。

  2、现代农业:研产销一体化,打通全产业链

  2018年6月15日,碧桂园正式对外宣布进军现代农业,并在发布会上为碧桂园农业控股有限公司揭牌。2019年,公司已经建立起一套从研发、生产、市场一体化的现代农业全产业链。

  八大核心业务

  碧桂园农业正在打造八大核心业务板块,包括研发服务、智慧种业、健康粮油、精品果蔬、海洋渔业、都市农业、现代农业科技园、凤凰优选。其中凤凰优选作为碧桂园打造的自有零售品牌,为碧桂园现代科技农业提供稳定的销售渠道支撑。

  多方合作

  碧桂园农业与中国农科院、中国检验检疫科学研究院等权威机构,华南农业大学、华中农业大学、荷兰瓦赫宁根大学、以色列希伯来大学等国内外高校建立沟通合作,在农业设备、农产品安全、农业人才培养等方面进行对接合作。

  2019年10月9日,碧桂园农业与建三江管理局签订合作备忘录,宣布双方将联手在黑龙江二道河农场建设大型无人作业示范农场。

  产业投资

  碧桂园农业投资运营海南润达、广东德庆贡柑产业园、通辽牧业等多个优质项目。

  精准扶贫

  碧桂园农业成立初衷不忘扶贫事业,公司结合自身农产品质量安全体系品牌“碧乡”打造了10余个精品扶贫产品,并通过碧桂园消费终端——凤凰优选,推广至全国,提升产品附加值,带动当地农民增收致富。

  如何做精现代农业

  一方面可以转变传统农业生产方式,提高农业生产效率,从而带动农民增收致富,助力国家乡村振兴战略的实施。

  另一方面通过布局农业全产业链,碧桂园能够提供安全、好吃、实惠、丰富的农产品,而后通过自有零售品牌向数百万碧桂园业主直供农副产品,从而将提升社区品质服务,为地产主业增添附加值。

  综合来看,碧桂园的发展远景已然有了更为清晰的规划,以地产、农业、机器人为基本业态的“三驾马车”业务架构,独立又互为支撑,形成了高技术装备、产业技术升级、日用品产销、科技新城的完整产业链,从而实现与传统地产领域的有机融合和相互推动。

  可以说,碧桂园之所以选择农业和机器人为切入点,不仅是看准了两者的市场空间,同时又能与地产主业协同,打造全产业链,形成内生增长动力,帮助公司平滑经济周期风险,更能持续增强公司的综合竞争力。

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