农业社会化组织应成为农村抗疫生力军

       当前，疫情防控工作进入关键时期，农村既是农产品供给保障的大后方，也同时面临公共医疗条件差、农业产业抗风险能力弱、基层政府人员少服务面积大等防疫难点。防控疫情和生产发展，两个重要任务都关系到能否打赢抗击疫情战役，能否保住脱贫增收成果，能否发挥“三农”压舱石作用，为经济社会大局稳定提供有力支撑。

       近年，农业农村部积极落实党的十八大、十九大精神，按照2004年以来连续12个中央1号文件对农业社会化服务的工作要求，以项目和生产托管补贴作为工作抓手，构建现代农业经营体系，培育新型农业经营主体,健全农业社会化服务体系,实现小农户和现代农业发展有机衔接。关键时刻，这支队伍应成为农村抗击疫情和春耕生产的生力军。

       最短时间内完成角色转换，成为社区防疫突击队。疫情袭来，社会化服务组织要积极响应号召，使用植保机、无人机参与镇村卫生防疫消毒工作，充分发挥农机具轻便、高效的优势，弥补农村防疫设备不足。

       许多社会化服务组织也是当地合作社、经销商（生产商）或新型经营主体，他们熟悉当地农村生产模式、种养结构、资源禀赋情况，对何时开展何种作业“门清儿”，要抓紧利用技术、设备、物流和扎根基层的优势，帮助农民抓农时，开展春耕生产。

       在新冠肺炎疫情影响下，农村产业面临严峻挑战，也同时迎来优化生产模式、提高资源配置效率的机遇。为遏制病毒蔓延，应尽量减少人员流动和相互接触，特别是在缺乏劳动力的情况下，最大程度发挥机械和设备的劳动力替代作用。同时，线上和线下配合的农技推广、农资销售和农产品收购方式要在疫情期间得到大力推广。部分地区由于车船限制，出现农资发运和装卸、卖粮进度慢、生鲜品滞销等情况，社会化服务组织要发挥在农业产业链中联通、延伸和利益分享的作用，经历处理能力、应变能力、资源协调能力的考验，将有助于社会化服务主体培育核心竞争力，提高单位固定资产（设备、系统）服务面积。基层政府应充分利用好这支队伍，通过机耕机收、统防统治、代耕代种、农资供应、农产品购销等专业服务，以及生产托管等服务方式，提高农业生产各环节的专业化水平和组织化程度，把疫情可能造成的损失降到最低。